على بركة الله صفحة حوارات مجموعة الزهرات 1

[سمية بنت إبراهيم]

ما شاء الله ، بوركت أستاذتي أم حاتم , جميل ما صدتيه لنا من فوائد ؛ فهنيئا لنا جميعا ، نفعنا الله به

فضلا قائدتنا الغالية افتحي لنا صفحة خاصة بالإجتماعات ، لنترك هذه الصفحة لكل جديد يفيدنا في مسيرتنا هذه ,, وخلال مرحلتنا الحالية ..

معكم !

 

[رقية مبارك بوداني]

فريق العمل - مفهومه - تكوينه - اهميته - معوقات تكوينه
مفهوم فريق العمل
مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم ، وأفراد الفريق تجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد ، بالإضافة الى وجود مدخل مشترك للعمل فيما بينهم
مفهوم الجماعة و الفريق
وفرق العمل هي "جماعات يتم إنشاؤها داخل الهيكل التنظيمي لتحقيق هدف أو مهمة محددة تتطلب التنسيق والتفاعل والتكامل بين أعضاء الفريق ، ويعتبر أعضاء الفريق مسئولين عن تحقيق هذه الأهداف ، كما أن هناك قدر كبير من التمكين للفريق في اتخاذ القرارات " ، والفريق في النهاية هو وسيلة لتمكين الأفراد من العمل الجماعي المنسجم كوحدة متجانسة ، وغالباً ما يستخدم لفظ الجماعة عندما نتحدث عن ديناميكية الجماعة ولكن عندما يكون الحديث عن التطبيقات العملية فأننا نستخدم لفظ فريق العمل .
مفهوم الجماعة و الفريق
والجماعة عدد من الأفراد لهم مجموعة مشتركة من الأهداف يعملون على تحقيقها ويتوفر الانسجام بينهم لوجود صفات مشتركة في الخلفية الثقافية أو التعليمية ، أو الحالة الوظيفية ، ويتوفر كذلك التفاعل والمشاركة ويكون العمل بصورة مستقلة عن التنظيم الرسمي للمنظمة .
ومن هنا يتضح ان ما يميز فرق العمل عن الجماعة هو أهمية وجود المهارات المتكاملة لدى الفريق نظراً لأنه مكلف بأداء عمل متكامل يتطلب توافر هذه المجموعة من المهارات المختلفة والمتنوعة .
أهمية فريق العمل
يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في فريق ويريدون له النجاح مما يقلل من المنافسة الفردية. كما يتيح أسلوب إدارة وبناء فرق العمل بفعالية فرص تبادل المعلومات المطلوبة بحرية وبطريقة انسيابية حيث تتدفق المعلومات بسهولة من أسفل إلى أعلى (من الأعضاء إلى الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل (من الإدارة إلى الأعضاء)، لأن الأفراد يدركون عند العمل بفرق فعّالة أهمية تبادل المعلومات المطلوبة والمشاركة بفعالية في تحقيق أهداف الفريق والمنظمة.
أهمية فريق العمل
ومن الفوائد أيضاً أن القرارات يتم اتخاذها في آن واحد، بدلاً من الطرق التقليدية في الإدارة والمتمثلة باتخاذ القرارات بالتتابع، وفي ذلك تأثير كبير على تحقيق السرعة في الإنجاز والاستغلال الأمثل لعنصر الوقت كأحد أهم عناصر العملية الإنتاجية والخدمية، ويولد اتخاذ القرارات بهذه الصفة الشعور العالي بالالتزام بهذه القرارات نظراً لمشاركة الأعضاء في اتخاذها.
أهمية فريق العمل
كما أن هناك مجموعة من الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية فرق العمل منها:
خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ مناسب للعمل يقلل من شعور العاملين بالوحدة ويزيد من إحساسهم بالهوية المشتركة. إشعار العاملين بالفخر بأدائهم الجماعي لتقليل حالات الغياب والإهمال والكسل. الحد من الصراعات. الإحساس المشترك بالمسؤولية تجاه المهام المطلوب إنجازها، مما يؤدي إلى التركيز على الأهداف. تشجيع المبادرات، وتقديم الاقتراحات، مما يؤدي إلى تحفيز القدرات الإبداعية والمواهب الذاتية لدى الأفراد. استجابة أسرع للمتغيرات البيئة.
تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي. التفويض الفعال من قبل المدراء.
توقع المشكلات قبل حدوثها، وتقديم حلول لها.
زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء ومما يؤدي إلى تحسين وتنمية مهارات الاتصال لدى الأفراد.
تكوين فريق العمل
يمكننا القول بفعالية الفريق إذا تميز بما يلي:
أهداف واضحة ومحددة، وتفهم تام من الأعضاء لأدوارهم ومتقبلون لها.
اتصال واعي بين كل الأعضاء، يشجع على المناقشة الصريحة، والتعبير الصريح عن الآراء والأفكار.
معرفة جلية بجوانب القوة والضعف لدى الفريق، وإدراك تام للفرص والتهديدات البيئية الخارجية.
توفر نظام تحفيز على أساس جماعي وليس فردي.
التحضير في التعامل مع الخلافات وتسويتها عن طريق التعاون.
مناخ عمل مريح وغير رسمي، وبعيد عن التوتر والعداء والرسميات، يتيح للأفراد الاستمتاع بالزمالة والمرافقة.
المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات وتكون بالإجماع وليس بالأغلبية.
ممارسة الرقابة الذاتية.
تكوين فريق العمل
خصائص وسمات أعضاء الفريق التي تمكنهم من تحقيق فعالية وكفاءة الفريق ما يلي:
المشاركة: أي مدى اهتمام أعضاء الفريق بالمساهمة في أنشطة الفريق بصورة فعالة.
التعاون: وهو مدى توفر الرغبة لدى أعضاء الفريق للعمل الجماعي للوصول إلى النتائج.
المرونة: وهي درجة تقبل كل عضو في الفريق لآراء الآخرين، والتنازل عن المواقف الثابتة لصالح الفريق.
الحساسية: وهي درجة ميل أعضاء الفريق لعدم الإساءة لمشاعر بعضهم بعضاً، ومدى رغبتهم لتكوين جو نفسي مريح.
تحمل المخاطر: وهو مدى استعداد أعضاء الفريق لمواجهة المواقف الصعبة التي تواجه الفريق، والعمل على تحدي نقاط ضعف الخطط والاستراتيجيات لحفز الأعضاء على مواجهتها وتذليلها.
الالتزام: وهو مدى شعور الفرد للعمل بإخلاص لتحقيق أهداف المنظمة وهذا يتطلب انسجام أهداف المنظمة مع أهداف الفريق، والتقسيم العادل للمهام بين الأعضاء.
التيسير: وهو مدى ميل أعضاء الفريق لتقديم مقترحات حل المشكلات، وتسوية النـزاعات ضمن الفريق وتوضيح مهام وقضايا العمل التي يواجهها الفريق.
الانفتاح: وهي مدى ميل أعضاء الفريق لتقديم معلومات للآخرين عن التخطيط وحل المشكلات، وحرية التعبير عن المشاعر ووجهات النظر.
أثر القيادة في بناء فرق العمل
هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة اهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الاتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف القيادة على أنها "النشاط الذي يمارسه شخص للتأثير في الناس وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه " ، ولقد تغيرت أدوار القادة في السنوات القليلة الماضية على نحو مثير ، ويأتي هذا التغير الى حد ما كنتيجة للمنافسة الشديدة ، ولتطبيقات الجودة في المنظمات وكذلك نشاطات إعادة الهيكلة والاندماجات ، ونشاطات إدارة التغيير وضرورة تحسين المناخ التنظيمي للعمل وأهم أسباب التغير بروز أهمية العنصر البشري وضرورة الاهتمام به من خلال التدريب وإلحاقه بفرق العمل ،ولكن يرجع ذلك ايضاً الى أن الأسلوب القديم في القيادة والإدارة لم يعد ملائماً للمرحلة الحالية بالقدر الذي يحقق بقاء المنظمات وقيامها بمهامها ومسؤولياتها على الوجه الأكمل .
أثر القيادة في بناء فرق العمل
أن القيادة الناجحة هي التي تعمل على بث روح التعاون والعمل بروح الفريق الواحد بين العاملين وتدرك اهمية رفع معنوياتهم والتعرف على شخصياتهم ورغباتهم وإنجاز الأعمال من خلال هؤلاء الأفراد لتحقيق الأهداف النهائية للفريق والقائد الناجح يؤمن أن المنظمة تتكون من كل فرد ينتمي اليها ويعمل فيها ، وأن نجاحها يعتمد على المدى الذي يمكن له كقائد أو كمدير إشراك أكبر عدد ممكن من الأفراد في حل المشاكل والأخذ بمقترحاتهم فيما تواجهه المنظمة من عقبات
أثر القيادة في بناء فرق العمل
و في فرق العمل على القائد ان يدرك الأمور والمفاهيم التالية :
فهم الطبيعة البشرية ، والاختلاف بين الأفراد وتنوع احتياجاتهم ورغباتهم .
حاجة الأفراد الى أعمال يقومون بها ويؤدونها وهو السبب في تشكيل الفريق .
حاجة الأفراد الى العمل مع بعضهم البعض كفريق أن يتم تحفيزهم وخلق التماسك والرابط .
كل فرد في الفريق له احتياجات شخصية يجب على القائد التنبه لها وإشباعها من خلال مشاركته مع الفريق .
الأفراد يحبون كلمات المديح والثناء .
المكافآت والعقوبات تشكل حساسية كبيرة لدى الأفراد ومع ذلك فهم يملكون حافزاً ذاتياً قوياً للعمل .
جعل الأعمال بسيطة وسهلة لعدم قدرة الأفراد على التعامل مع العديد من الحقائق والأمور في آن واحد .
يثق الناس بحدسهم وأحاسيسهم أكثر من البيانات .
الناس لا تثق بالقائد إذا كانت أقواله لا تتطابق مع أفعاله .
أثر القيادة في بناء فرق العمل
القيادة الفعالة : وهذا النمط القيادي يهتم بالعمل والأفراد بشكل متوازن لكليهما ويعني ذلك إنجاز العمل بواسطة أعضاء فريق ملتزمين ومتعاونين وعلى أعلى درجة من الحماس من أجل تحقيق أهداف المنظمة ويحقق إشباع رغباتهم واحتياجاتهم في مناخ عمل يسوده الاحترام والثقة العالية والفعالية .
إن شعار هذا القائد هو العمل كفريق عمل واحد بغرض الإنجاز
ومن أهدافه توفير مناخ عمل مناسب لإيجاد التفاعل المطلوب بين أهداف المنظمة وأهداف الأفراد ، ويستخدم أساليب الشرح والإقناع والتسهيل وإزالة المعوقات في التوجيه ،كما أن أسلوبه الرقابي يتمثل في دراسة الأخطاء وأوجه القصور في الأداء وتوظيفها كدروس مستفادة وصولاً إلى مرحلة الرقابة الذاتية لدى الأفراد وتتسم اتصالاته بالمستمرة مع جميع أعضاء الفريق وتبنى على الثقة والتكاملية
لذلك فإن القائد عليه القيام بالوظائف التالية :
ان يشرح للفريق هدفه أو مجموعة الأهداف التي يسعى لتحقيقها ، ويحدد لكل فرد دوره في تحقيق الهدف وما ينتظر منه أداؤه والعمل على تحقيق الترابط بين أهداف المنظمة والأهداف الشخصية للعاملين .
التشجيع على المشاركة ومتابعة تقييم التقدم نحو تحقيق الأهداف وإبداء التفهم لأفكار العاملين .
استخدام أساليب العمل الجماعي في التفكير وحل المشكلات وترتيب الأولويات .
المساعدة في وضع معايير عادلة وموضوعية للأداء .
إعطاء توجيهات واضحة والتدخل في الوقت المحدد من أجل عدم خروج الفريق عن المسار المحدد .
معوقات بناء فرق العمل:
إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين ، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على الكفاءات الوظيفية المتميزة التي تحقق أهداف المنظمة ، ففي المنظمات الناجحة تعتبر العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين هي حجر الأساس لنجاح فرق العمل المختلفة ويلعب القائد أو المدير دور مهم في تطوير هذه العلاقة في مناخ من الثقة المتبادلة والاحترام والفهم الشامل لاحتياجات كل من المنظمة والفرد وذلك لخلق بيئة ملائمة لتحقيق أهداف وتوجهات الإدارة العليا للمنظمة وفي نفس اللحظة يتم تحقيق أهداف وتطلعات العاملين .
معوقات بناء فرق العمل:
المعوقات الثقافية :
ثقافة المناخ التنظيمي قد يطغى عليها ثقافة الفردية والتنافس والتركيز على الإنجاز الشخصي ويكون الحديث عن فرق العمل كمفهوم حديث سطحي بعيد كل البعد عن الإلمام بفوائد المفهوم أو وجود الدافع للعمل به . إن إيمان القادة والمدراء ( صناع القرارات ) بمنهجية فرق العمل كأسلوب إداري يؤدي إلى اعتقادهم بأهميتها وهذا الاعتقاد يخلق الدافع للبحث بجدية عن الفوائد والمنافع ومن ثم تحدد الاحتياجات التي يمكن تحقيقها من خلال فرق العمل المختلفة ، وعلى العكس من ذلك فإن افتقار القادة والمدراء لهذا الأمر يوجد ثقافة تنظيمية تمنع العمل على شكل فرق عمل .
التركيز على إنجاز العمل
بمعنى التركيز على قبول الوظيفة كما هي والقيام بمهامها بدون النظر إلى العلاقات والمشاعر والاحتياجات الإنسانية للأفراد انطلاقا من قاعدة " أستطيع أن أعمل " فتنجز الأعمال الموكلة للأفراد إما بشكل جماعي أو بشكل فردي ويصرف النظر عن كل ما من شأنه تحقيق البناء الفعال لفرق العمل .

 

[رقية مبارك بوداني]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حيا الله فريقنا الغالي ، سعيدة لأني بينكن ، عسى الله أن يبارك جمعنا ..
أشكر القائدة : طويلبة
والرفيقات : أ. أم حاتم
أم نعيمان
حاملة هم الدعوة ,
استفدت من مشاركتكن الجميلة وهذا حظ المتأخر
. . .

مراحب ياغالية
أنا سعيدة جدا بالتحاقك ، لا تعلمين كم أحبك في الله ، وأتذكر دائما الأيام الأولى التي تعارفنا فيها لا حرمني الله صحبتك الطيبة

 

[رقية مبارك بوداني]

ما شاء الله ، بوركت أستاذتي أم حاتم , جميل ما صدتيه لنا من فوائد ؛ فهنيئا لنا جميعا ، نفعنا الله به

معكم !

بارك الله فيك غاليتي أم عمار
صراحة استفدت كثيرا خلال هذه الدورة ، وقفت على أمور كنت أجهلها كثيرا خصوصا في مجال العمل الجماعي ..
الله ينفعنا وإياكن بها أهيب بجميع المتدربات أن يقرأن على مهل كل ما سطر حتى يستفدن

 

[فاطمة أم معاذ]

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله

-=-=-=-=-=-=-​

أولا : المطلوب
------ ​

- أن يكون المشروع قصير المدى ( حملة أو مجلة أو دورة أو برنامج .. إلخ​

أما البرنامج فلا اتصوره ولاأدري كيف وماذا يكون وأحتاج أرائكن وفقكن الله ​

وإن كان ما خطر لي أول وهلة اظنه أصعب فأفضل عدم المغامرة​

كل من الحملة والمجلة والدورة ولله الحمد متاحة وطبيعة عناصر الفريق من الإيجابيات التي ينبغي حسن استغلالها ​

أن يكون موضوع المشروع من المشاريع التي تحتاج لها ساحة المنتديات.
- أن يُراعى فيه قوة التأثير والإتقان.
- يفضل أن تكون مواضيع المشروع بقلم فريق العمل.
- يُمكن استضافة أصحاب التخصص بموضوع المشروع أو إجراء لقاء معهم.​

- خطة المشروع الشاملة المقترحة :​

عنوان المشروع / تاريخ بداية العمل ونهايته / وصف مختصر عن المشروع / أهداف المشروع / الفئة المستهدفة / مواد ووسائل التنفيذ / الخطة التنفيذية / أسماء فريق العمل وأدوارهم / صعوبات متوقعة وحلول / صفات الجودة التي يتوقع أن يخرج عليها المشروع / قوانين وتعليمات / كيفية تقييم العمل.​

- يُفضل بالنهاية إخراج خطة المشروع وملف المشروع على ملف pdf .

- يتم تقويم المجموعات من قبل إشراف الدورة يوم الأربعاء بعد يومان من تسليم التقرير

​

​

 

[فاطمة أم معاذ]

​

مواضيع مقترحة للمشروع :


أقترح ابتداء عناوين رئيسية مطاطة ثم نقوم فقط بالقولبة على المشروع المختار


المشروع الأول :


الإستعداد لرمضان


وممكن أن نسير على أحد هذه الثلاث مسارات :


- مراجعة المحفوظ


- احكام فقهية


- تهيئة القلوب والزاد الإيماني​

1- مراجعة المحفوظ


وممكن نقسمه لقسمين

الشق الوعظي :​

​

- مقدمة ونحاول نجيب فيها على هذه الأسئلة كمدخل للموضوع


- لماذا نحفظ


- ترغيب بالحفظ وفضائل الحفظ وثمراته


ثم فصل : من تمام الحفظ تعلم التجويد لأن القرآن يقرأ كما أنزل وندلل لذلك


- ترهيب في هجر القرآن والمراجعة ونسيان الحفظ و..


من هو الحافظ حقيقة وهل ينفع الحفظ بلا تفسير وتدبر


حال السلف مع القرآن


- نماذج من القديم ومن الحاضر للحفاظ


- لنخرج بنتيجة القرآن إنما أنزل ليتدبر ويعمل به


الشق العملي :


- خطة لمراجعة القرآن كله في 3 أشهر​

2- أحكام فقهية​

أيضا على شقين وبشكل مبسط ومختصر طبعا لانريد نسترسل


1 - أحكام الصيام


2 - أحكام القيام


وممكن نأخذ المحور الثالث معه


3 - تهيئة القلوب


فضائل رمضان فضائل الصيام فضائل القيام


فضل ليلة القدر


حال السلف في رمضان - حقيقة الصيام


ممكن أيضا : التقوى ...


تنظيم الوقت في رمضان : (احذري ان يلتهم النت وقتك خاصة في رمضان ونحوه المادة العلمة هي التي ستحدد غالبا )


طبعا يكون بشكل ملخص ومبسط من غير استطراد ولا توسع


في الأحكام نعتمد على ملخصات فقهية ​

------------​

 

[فاطمة أم معاذ]

=== *** ===​

نأتي الى التفصيل : بما ان التكليف اشترط مشروع قصير المدى فلسنا مضطرات للمغامرة بالعمل على كل المحاول بل نختار محور أو محورين ونشغل عليه -​

إن كانت حملة فبعد اختيار أحد المحاور الرئيسية نشرع في جمع المادة العلمية مع مراعاة قوة العبارة وحسن صياغة والله أعلم​

المجلة: نعتبر اننا سنخرج عددا منها ونحاول نجعل فيها قطوف من هذا وذاك كل أخت تمسك موضوع صغير من المحاور أو 2 أو ثلاث تجمع مادته وتنسقه وتخرجه في أبهى حلته
ويكون قصيرا طبعا وقابل للزيادة و​

=== ----- === ​

الدورة : بما انها لن تقام حقيقة فقط هو مشروع تنظيم لها حسب ما فهمته
فنختار أيضا احد المحاور ونحضر لها​

1 موضوع الدورة :

2 - من سيلقي الدورة
نبحث عن من يناسب للدورة حسب موضوع الدورة
- 3 التحضير للدورة :
- أ المادة العلمية : طبعا المعلمة هي التي ستحضر المادة العلمة غالبا – ولكن دورنا نحن كجهة منظمة تكمن في عمل شرائح عرض مثلا للمادة لتعرض في الغرفة تلخيص المادة العلمة - ولم لا وضع أسئلة على المادة لإمتحان نهاية الدورة​

- ب وقت الدورة : نحاول نفكر في وقت الدرس المباشر ليكون اكثر مناسبة لمختلف البلاد ثم وقتي إعادة مختلفين لاستعاب من لم يناسبه الوقت الأصلي​

- ج الإعداد للدورة : تنظيم عمل المشرفات وتوزيع المهام عليهن في أثناء المحاضرة​

=== ***===​

 

[فاطمة أم معاذ]

اقتراح آخر

[font=mcs erwah s_i normal.]اقتراح آخر[/font]


: ممكن نفكر في التهيئة لقسم خاص بمواضيع خاصة وبطرح خاص ويخضع لضوابط أشد صرامة


مثلا قسم رمضان وما يتعلق به او قسم الموضوعات الموسمية


وعملنا أظن يكون بوضع :​

خطة تسيير القسم​

​

​

اختيار المشرفات المناسبات ومن يسمح له بوضع مواضيع في القسم لأنه خاص ومن احب المشاركة فالمجال واسع في الأقسام العامة ربما ثم مثلا تقوم مشرفات القسم باعادة تنسيقه وفق شروط القسم ووضعه في القسم او ممكن فتح صفحة لمواضيع مقترحة قيد المراجعة تجمع فيها المشاركات فقط ثم تقوم المشرفات بمرراجعتها و... ثم تضاف في المكان المناسب ​

تقسيم المهام ​

ضوابط الكتابة ​

لن نقوم بفتح القسم طبعا بل مهمتنا التنظيم والتهيئة لذلك فقط نشتغل على ملفات الوررد


ثم ممكن حتى ان نأخذ موضوع مصغر كنموذج ونشرع بتهيئة المادة العلمية ​

تصاميم للقسم ​

– تجميع صور تخدم المواضيع ان وجد ...​

نختار نقسم نجمع نمحص نلخص نرتب وننسق​

ثم أخيرا نطرح النموذج هنا او في صفحة خاصة كمشروع للفريق ​

- مع مراعاة تنسق الصفحة ... -​

 

[فاطمة أم معاذ]

=== *** ===
[FONT=MCS Erwah S_I normal.]مشروع آخر أقترحه[/FONT]​

[FONT=MCS Erwah S_I normal.]نسلط الضوء على ما يعرف بأكذوبة أفريل ونعمل موضوع عن الكذب وصوره وعقوبة[/FONT]
[FONT=MCS Erwah S_I normal.]الكذب ثم نتطرق لموضوع افريل[/FONT][FONT=MCS Erwah S_I normal.]​

نحتاج تصاميم جميلة تجمل الموضوع ونقول وفتاوى لأهل العلم​

=== *** ===​

​

​

​

​

[/FONT]

 

[رقية مبارك بوداني]

​

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله

-=-=-=-=-=-=-


أولا : المطلوب

------ ​

- أن يكون المشروع قصير المدى ( حملة أو مجلة أو دورة أو برنامج .. إلخ


أما البرنامج فلا اتصوره ولاأدري كيف وماذا يكون وأحتاج أرائكن وفقكن الله


وإن كان ما خطر لي أول وهلة اظنه أصعب فأفضل عدم المغامرة


كل من الحملة والمجلة والدورة ولله الحمد متاحة وطبيعة عناصر الفريق من الإيجابيات التي ينبغي حسن استغلالها


أن يكون موضوع المشروع من المشاريع التي تحتاج لها ساحة المنتديات.

- أن يُراعى فيه قوة التأثير والإتقان.
- يفضل أن تكون مواضيع المشروع بقلم فريق العمل.
- يُمكن استضافة أصحاب التخصص بموضوع المشروع أو إجراء لقاء معهم.​

-خطة المشروع الشاملة المقترحة :


عنوان المشروع /تاريخ بداية العمل ونهايته /وصف مختصر عن المشروع /أهداف المشروع/الفئة المستهدفة /مواد ووسائل التنفيذ / الخطةالتنفيذية /أسماء فريق العمل وأدوارهم /صعوبات متوقعة وحلول /صفات الجودة التي يتوقع أن يخرج عليها المشروع /قوانين وتعليمات / كيفيةتقييم العمل.


- يُفضل بالنهاية إخراج خطة المشروع وملف المشروع على ملفpdf .

- يتم تقويم المجموعات من قبل إشراف الدورة يوم الأربعاء بعد يومان من تسليم التقرير ​

​

حياك الباري قائدتنا
أفضل والله أعلم عمل حملة لأنها وسط بين برنامج ومجلة ، والحملة تشملهما معا...
مشروع الحملة لابد له من تصميم للموضوع وخطوات متبعة وممنهجة و يكون موافقا لما وضعته إدارة الدورة ::
موضوع الحملة :
اولا : تحديد الموضوع
ثانيا : أهداف الحملة
ثالثا :تحديد الجمهور المستهدف من الحملة
رابعا : تحديد العوامل المؤثرة في نجاح الحملة
خامسا: تحديد الاستراتيجية العامة لتنفيذ برنامج الحملة
سادسا: تحديد الموارد المتاحة لتنفيذ الحملة
سابعا : اختيار الوسائل والأنشطة الاتصالية

ثامنا : تحديد رسائل الحملة
تاسعا :وضع جدول زمني لتنفيذ الحملة
عاشرا ً: التنفيذ والمتابعة
الحادي عشر : تقييم وتقويم الحملة
ثاني عشر : المراجعة وإعادة التخطيط
ثالث عشر : الخاتمة

تبقى هذه مقترحات قابلة للمناقشة ...​

 

[رقية مبارك بوداني]

​

مواضيع مقترحة للمشروع :​

أقترح ابتداء عناوين رئيسية مطاطة ثم نقوم فقط بالقولبة على المشروع المختار​

المشروع الأول :​

الإستعداد لرمضان​

وممكن أن نسير على أحد هذه الثلاث مسارات :​

- مراجعة المحفوظ​

- احكام فقهية​

- تهيئة القلوب والزاد الإيماني​

1- مراجعة المحفوظ​

وممكن نقسمه لقسمين​

الشق الوعظي :​

- مقدمة ونحاول نجيب فيها على هذه الأسئلة كمدخل للموضوع​

- لماذا نحفظ​

- ترغيب بالحفظ وفضائل الحفظ وثمراته​

ثم فصل : من تمام الحفظ تعلم التجويد لأن القرآن يقرأ كما أنزل وندلل لذلك​

- ترهيب في هجر القرآن والمراجعة ونسيان الحفظ و..​

من هو الحافظ حقيقة وهل ينفع الحفظ بلا تفسير وتدبر​

حال السلف مع القرآن​

- نماذج من القديم ومن الحاضر للحفاظ​

- لنخرج بنتيجة القرآن إنما أنزل ليتدبر ويعمل به​

الشق العملي :​

- خطة لمراجعة القرآن كله في 3 أشهر​

2- أحكام فقهية​

أيضا على شقين وبشكل مبسط ومختصر طبعا لانريد نسترسل​

1 - أحكام الصيام​

2 - أحكام القيام​

وممكن نأخذ المحور الثالث معه ​

3 - تهيئة القلوب​

فضائل رمضان فضائل الصيام فضائل القيام​

فضل ليلة القدر​

حال السلف في رمضان - حقيقة الصيام​

ممكن أيضا : التقوى ...​

تنظيم الوقت في رمضان : (احذري ان يلتهم النت وقتك خاصة في رمضان ونحوه المادة العلمة هي التي ستحدد غالبا )​

طبعا يكون بشكل ملخص ومبسط من غير استطراد ولا توسع​

في الأحكام نعتمد على ملخصات فقهية ​

------------​

تمام موضوع رمضان مهم جدا خصوصا ونحن على ابواب استقباله
طيب كل ما خطته أناملك من خطوات فهي ممتازة اللهم ماكان من تقديم ما يستوجب التأخير ، بمعنى أننا نؤصل أولا ثم نفصل ، ولن نختلف على هذا الأمر ولله الحمد ـ بحيث يكون - تهيئة القلوب والزاد الإيماني هو أول الخطوات ثم الأحكام فقهية ثم آخر الخطوات مراجعة المحفوظ ..بحيث يكون هو الثمرة المرجوة من هذه الحملة إن شاء الله

 

[فاطمة أم معاذ]

فضلا قائدتنا الغالية افتحي لنا صفحة خاصة بالإجتماعات ، لنترك هذه الصفحة لكل جديد يفيدنا في مسيرتنا هذه ,, وخلال مرحلتنا الحالية ..

) :
أرجو المعذرة أختي الكريمة لم أفهم لم الصفحة الجديدة ؟؟؟ هذه هي صفحة الإجتماعات والتشاور والحوارات ... والصفحة التي تفضلت اختي بفتحها لحصاد الدورة -مهمة وستسهل علينا الوصول للمادة العلمية بكل يسر بإذن الله فجزاك الله كل خير بل أزيدك شيئا سعيدة انا جدا بها ( :
بكل صدق كما سعدت جدا بكل ما تفضلت ونقلته من مشاركات طيبة - جزاك الله كل خير - سنضع فيها ما يتم تجميعه من مواضيع ومواد للمشروع - إن شاء الله تعالى - فور ما نبدا بالمشروع
فهلا تفضلت وشرحت فيما سنحتاج لصفحة الجديدة فلم يرد في التكليف أن علينا فتح لكل اجتماع صفحة خاصة ثم الأهم من كل هذا أخشى أن كثرة الصفحات تصعب مهمة المتابعة هذا مجرد رأي والله اعلم وأنتظر بكل صدق أن أفهم وتأكدي أختي الفاضلة ات اقتراحتكن فعلا تسعدني جدا وأني اقرأ كل مشاركة بتمعن واهتمام ولاتعني أبدا أستفساراتي وأني احياني لااراه كما تفضلتن به أني تجاهلته او أزعجني ... بالعكس أسعد جدا بكل رأي ولكني أحب اوغل بحذر لأجل لا نقوم بأي تصرف يخالف المطلوب أو يأخذ منا جهد دون كبير ثمرة أو يشتت الجهد في وقت نحتاجه مجتمعا ... وفقكن الله جميها لكل خير
​

 

[رقية مبارك بوداني]

[font=mcs erwah s_i normal.]اقتراح آخر[/font]​

: ممكن نفكر في التهيئة لقسم خاص بمواضيع خاصة وبطرح خاص ويخضع لضوابط أشد صرامة ​

مثلا قسم رمضان وما يتعلق به او قسم الموضوعات الموسمية ​

وعملنا أظن يكون بوضع :​

خطة تسيير القسم​

اختيار المشرفات المناسبات ومن يسمح له بوضع مواضيع في القسم لأنه خاص ومن احب المشاركة فالمجال واسع في الأقسام العامة ربما ثم مثلا تقوم مشرفات القسم باعادة تنسيقه وفق شروط القسم ووضعه في القسم او ممكن فتح صفحة لمواضيع مقترحة قيد المراجعة تجمع فيها المشاركات فقط ثم تقوم المشرفات بمرراجعتها و... ثم تضاف في المكان المناسب ​

تقسيم المهام ​

​

​

ضوابط الكتابة ​

​

​

لن نقوم بفتح القسم طبعا بل مهمتنا التنظيم والتهيئة لذلك فقط نشتغل على ملفات الوررد​

ثم ممكن حتى ان نأخذ موضوع مصغر كنموذج ونشرع بتهيئة المادة العلمية ​

تصاميم للقسم ​

​

​

– تجميع صور تخدم المواضيع ان وجد ...​

نختار نقسم نجمع نمحص نلخص نرتب وننسق​

ثم أخيرا نطرح النموذج هنا او في صفحة خاصة كمشروع للفريق ​

- مع مراعاة تنسق الصفحة ... -​

جميل ؛ لكن أظنه سابق لأوانه ، ربما في المرحلة القادمة نفكر في مثل هذا المشروع لأنه يحتاج إلى مهارات كثيرة ، وخبرات لا تتوفر في غالبيتنا الآن ، نحن لا زلنا زهرات لم تتفتح بعد ، والمشروع بهذا الحجم يحتاج تخطيطا ممنهجا ، وتصميما متقنا .. لكن الفكرة رائعة كما قلت بداية ..

 

[رقية مبارك بوداني]

=== *** ===

[font=mcs erwah s_i normal.]مشروع آخر أقترحه[/font]​

[font=mcs erwah s_i normal.]نسلط الضوء على ما يعرف بأكذوبة أفريل ونعمل موضوع عن الكذب وصوره وعقوبة[/font]
[font=mcs erwah s_i normal.]الكذب ثم نتطرق لموضوع افريل[/font]​

نحتاج تصاميم جميلة تجمل الموضوع ونقول وفتاوى لأهل العلم​

=== *** ===​

​

​

​

​

موضوع مهم أيضا ، خصوصا أن غالبيتنا يصدقون هذه الفرية ، وهذه الكذبة ..
لكن اطمأن قلبي أكثر لحملة شهر رمضان وأترك المجال لباقي المجموعة لتدلي بآرائها وما اتفقتن عليه أنا معكن بحول الله وقوته ...

 

[رقية مبارك بوداني]

) :
أرجو المعذرة أختي الكريمة لم أفهم لم الصفحة الجديدة ؟؟؟ هذه هي صفحة الإجتماعات والتشاور والحوارات ... والصفحة التي تفضلت اختي بفتحها لحصاد الدورة -مهمة وستسهل علينا الوصول للمادة العلمية بكل يسر بإذن الله فجزاك الله كل خير بل أزيدك شيئا سعيدة انا جدا بها ( :
بكل صدق كما سعدت جدا بكل ما تفضلت ونقلته من مشاركات طيبة - جزاك الله كل خير - سنضع فيها ما يتم تجميعه من مواضيع ومواد للمشروع - إن شاء الله تعالى - فور ما نبدا بالمشروع
فهلا تفضلت وشرحت فيما سنحتاج لصفحة الجديدة فلم يرد في التكليف أن علينا فتح لكل اجتماع صفحة خاصة ثم الأهم من كل هذا أخشى أن كثرة الصفحات تصعب مهمة المتابعة هذا مجرد رأي والله اعلم وأنتظر بكل صدق أن أفهم وتأكدي أختي الفاضلة ات اقتراحتكن فعلا تسعدني جدا وأني اقرأ كل مشاركة بتمعن واهتمام ولاتعني أبدا أستفساراتي وأني احياني لااراه كما تفضلتن به أني تجاهلته او أزعجني ... بالعكس أسعد جدا بكل رأي ولكني أحب اوغل بحذر لأجل لا نقوم بأي تصرف يخالف المطلوب أو يأخذ منا جهد دون كبير ثمرة أو يشتت الجهد في وقت نحتاجه مجتمعا ... وفقكن الله جميها لكل خير ​

​

حياك الباري
الصفحة التي قصدت فتحها هي التي سنضع فيها المادة العلمية للمشروع بعد الاتفاق عليه أما صفحة الحصاد فهي ستكون بحول الله كآخر مرحلة يمر منها مشروعنا بعد اختيار المواد التي سنتفق عليها إن شاء الله ، فقد تشارك كل واحدة منا بمواضيع وليس موضوعا واحدا ، لكن بعد الفرز واختيار الأنسب يتم نقل ما اتفقنا عليه إلى صفحة الحصاد حتى لانتوه بين ركام المشاركات .. ـ وبالتالي يكون الموضوع منسقا ومرتبا ـ
أرجو أن تفهمي ما عنيته بالصفحة ..
لأن المشروع والتكليف سيمر من عدة مراحل فكل مرحلة خطوة والتي بعدها خطوة وهكذا حتى نخرج العمل بأبهى صورة ..
وعلى كل هذا رأيي ولك كامل الصلاحيات في قبوله أو عدمه ..
ولن نختلف على هذا الأمر إن شاء الله ففتح صفحة أو عدمه لن يأخذ منا ماهو أهم من ذلك ..باركك الرحمن وسددك ..

 

[فاطمة أم معاذ]

آه طيب فهمت الحمد لله جميل جدا
اللهم بارك فكرة طيبة جدا اسال الله أن يبارك فيك ويزيد من فضله
بإذن الله سيتم فتح الصفحة للمادة

 

[فاطمة أم معاذ]

اللهم ماكان من تقديم ما يستوجب التأخير ، بمعنى أننا نؤصل أولا ثم نفصل ، ولن نختلف على هذا الأمر ولله الحمد ـ بحيث يكون - تهيئة القلوب والزاد الإيماني هو أول الخطوات ثم الأحكام فقهية ثم آخر الخطوات مراجعة المحفوظ ..بحيث يكون هو الثمرة المرجوة من هذه الحملة إن شاء الله

صحيح ! سبحان الله معك حق جزاك الله كل خير على ما اوقفتني عليه

​

​

 

[فاطمة أم معاذ]

~ حملة الإستعداد للشهر الفضيل ـ شهر رمضان الكريم ـ

~حملة المرأة المسلمة وحقوق الزوج

~ مجلة المرأة الداعية ومسؤولياتها بين البيت والدعوة


~ حملة إياكم والغيبة

كل المقتراحات طيبة ولا أشك في حسن تقدير أختي الفاضلة لما طرحت من اقتراحات ووضعها في الحسبان وفرة المادة العلمية اللهم بارك ولكن اخترت فقط ما اظننا احوج اليه وسررت جدا لما رأيتت الاستعداد لرمضان أيضا مما اقترحته اختي الكريمة
أترككن في رعاية الله وحفظه وباذن الله سيتم ان شاء الله تعالى فتح الصفحة ان قدر الله لي البقاء والجلوس مجددا امام الحاسب

 

[فاطمة أم معاذ]

في انتظار مشاركات بقية الغاليات

 

[حاملة هم الدعوة]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

ماشاء الله جهد مبارك اخواتي الغاليات

اعتذر لعدم دخولي للصفحة الايام الماضية بسبب سفري

بصراحة اشعر كأني تائهة لاادري ماذا اقدم ومااذا اعمل ...

صدقا الان لاادري ماالذي يتوجب علي فعله

بطبيعة شخصيتي اميل لتحديد المهام مثلا يحدد لي مهمة اقوم بها لذلك اشعر كأني تائهة وكم استصغر نفسي أمامكن أخواتي

لذلك هل من مهمة محددة اقوم بها وبإذن الله سأحاول قدر استطاعتي انجازها

بالنسبة للمشاريع اعجبني حملة إياكم والغيبة

لانه في هذا الزمن كثرت بيننا الغيبة إلا من رحم الله ولشدة خطورة هذه المعصية لابد من التطرق والتحدث عنها نسأل الله تعالى ان يعافينا ويحفظ السنتنا