أحلام المسلمة
جُهدٌ لا يُنسى
تطوير المهارات: إدارة الذات -إدارة الوقت
مبادئ متعلقة بالتخطيط لإدارة الوقت:
معظم الناس يضيّعون أوقاتهم في أمور كثيرة غير مهمة مما يجعلهم يتساءلون عن عدم كفاية الوقت لإنجاز المهام. ولعل الاحتفاظ بمذكرة مواعيد لتدوين الأعمال اليومية والأنشطة أو المهام المطلوبة تعتبر من الأولويات الهامة في إدارة الوقت.
وفيما يلي بعض الأدوات التي تساعد على تحقيق ذلك:
مبادئ متعلقة بالتنظيم:
مبادئ متعلقة بالرقابة:
____________________________________________________________
منقول من "بوابة موهبة" :
http://www.mawhiba.org/
المراجع اليونيسف (2008). المهارات الحياتية.
http://www.unicef.org/arabic/lifeskills/lifeskills_25521.htmlSeymoup,J
& Shervington,M.(1999).Maximizing Performance.Dk publishing Inc,New York. U.S.A.
Heller,R.(1998).Managing Teams.Dk publishing.Inc,New york.U.S.A.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
إضـــــــــــــــافة
(تطبيق عملي حتى لا نبقى دائما في حدود التّنظير البعيد عن الواقع):
أختي في الله،..
بما أنّك قرأتِ هذا المقال، فأنت بحمد الله من روّاد الشبكة العنكبوتية، والأكيد لديك ايميل... فلماذا لا تستغلّين التقنية في تنظيم وقتك ؟
إن كان لديك حساب على الجيميل
Google Mail
فسيمكنك إنشاء أجندة خاصّة بك
https://www.google.com/calendar/render?tab=mc
تحاولين ترتيب وقتك من خلال تنظيم المواعيد، ضبط تذكير مسبق لمواعيد حلولها فلا تنسينها (مواعيد دروس، حلقة القرءان، واجبات،..)، كذلك تحديد فتراتها،... ممكن تتشاركين مع أخوات في الله/قريبات/زميلات في نفس الأجندة من خلال استدعائهن للحضور في مواعيد معينة فتكون الأجندة منظّمة لمواعيدك اليومية الحياتية من عمل، دراسة، عبادات، وحتى زيارات
لماذا لا نتعلّم تنظيم وقتنا والوسائل متاحة، وأفضل من الورقة والقلم "البدائيّين" بالنسبة للكثيرين (إبتسامة)
إنشاء أجندة ممكن أيضا باستعمال الياهو أو الأوتلوك... أو دفتروقلم، المهمّ أن الوسيلة ممكنة ومباحة شرعًا (إبتسامة) وأن نستغلّها لتنظيم وقتنا !
كذلك بالإمكان يوميّا إعداد قائمة بما يجب القيام به، ونحاسب أنفسنا آخر اليوم،ـ
تجِدْن "قائمة المهامّ"ـ
Liste des tâches/ Task List
على الصفحة الرئيسية للجيميل
ـ(طبعا هذه لمحة مختصرة عن هاتين الخاصيتين المتوفرتين في الجيميل، فهناك العديد من المميزات التي سيكتشفها من يجرب استخدامهما)ـ
ولا ننســـــــــــــــــــــــــى أبدا أنّ..
هذا الوقت، سنُسألُ عنه، فلنجهّز أنفسنا، ولنحاسبها قبل أن نُحـــاسب
لا تزول قدما عبد حتى يسأل عن عمره فيما أفناه ، وعن علمه فيما فعل ، وعن ماله من أين اكتسبه وفيما أنفقه ، وعن جسمه فيما أبلاه
الراوي: أبو برزة الأسلمي المحدث: الترمذي - المصدر: سنن الترمذي - الصفحة أو الرقم: 2417
خلاصة حكم المحدث: حسن صحيح
موعظة هـــامة فلا تحرمي نفسك من الاإنتفاع بها يرحمني ويرحمكِ الله (للشيخ محمّد بن محمّد المختار الشنقيطي حفظه الله)
كيف نتخـــــــــــــــــــــلّص من التّسويــــــف (المرض الملازم لأمّتنا والله المستعان - مقال قيّم)!!
لطفًا لا أمـرًا، فلننشر ثقافة الحفاظ على الوقت ونكن أوّل الملتزمات بها، نفع الله بي وبكنّ
مبادئ متعلقة بالتخطيط لإدارة الوقت:
معظم الناس يضيّعون أوقاتهم في أمور كثيرة غير مهمة مما يجعلهم يتساءلون عن عدم كفاية الوقت لإنجاز المهام. ولعل الاحتفاظ بمذكرة مواعيد لتدوين الأعمال اليومية والأنشطة أو المهام المطلوبة تعتبر من الأولويات الهامة في إدارة الوقت.
وفيما يلي بعض الأدوات التي تساعد على تحقيق ذلك:
- مبدأ تحليل الوقت:
- مبدأ التخطيط اليومي:
- مبدأ تخصيص الوقت حسب الأولوية:
- لاتكون الأمور مهمة كما تبدو ظاهريا.
- تصنيف الأعمال حسب ضرورتها باستخدام مقياس يتدرج من "مستعجل جدا" إلى "غير مستعجل"، ثم يعاد تصنيفها حسب أهميتها على مقياس يتدرج من "مهم جدا" إلى "مهم".
- تحديد الأعمال التي يمكن أن يساعد الآخرون في تنفيذها، وكذلك الأعمال التي لا يمكن أن يساعدك بها أحد.
- أكثر الأعمال أولوية هي تلك التي لا يمكن أن يقوم بها الآخرون نيابة عنك وهي مستعجلة وضرورية، وفي نفس الوقت على درجة عالية من الأهمية.
- مبدأ المرونة:
مبادئ متعلقة بالتنظيم:
- مبدأ التفويض أو المساعدة:
- مبدأ تقسيم العمل:
- مبدأ التحكم في المعوقات:
- مبدأ تقليص الأعمال الروتينية:
مبادئ متعلقة بالرقابة:
- مبدأ مراجعة تنفيذ الخطة و متابعة استمرارية تنفيذها:
- مبدأ إعادة تحليل الخطة وإجراء التعديلات اللازمة:
____________________________________________________________
منقول من "بوابة موهبة" :
http://www.mawhiba.org/
المراجع اليونيسف (2008). المهارات الحياتية.
http://www.unicef.org/arabic/lifeskills/lifeskills_25521.htmlSeymoup,J
& Shervington,M.(1999).Maximizing Performance.Dk publishing Inc,New York. U.S.A.
Heller,R.(1998).Managing Teams.Dk publishing.Inc,New york.U.S.A.
____________________________________________________________
____________________________________________________________
إضـــــــــــــــافة
(تطبيق عملي حتى لا نبقى دائما في حدود التّنظير البعيد عن الواقع):
أختي في الله،..
بما أنّك قرأتِ هذا المقال، فأنت بحمد الله من روّاد الشبكة العنكبوتية، والأكيد لديك ايميل... فلماذا لا تستغلّين التقنية في تنظيم وقتك ؟
إن كان لديك حساب على الجيميل
Google Mail
فسيمكنك إنشاء أجندة خاصّة بك
https://www.google.com/calendar/render?tab=mc
تحاولين ترتيب وقتك من خلال تنظيم المواعيد، ضبط تذكير مسبق لمواعيد حلولها فلا تنسينها (مواعيد دروس، حلقة القرءان، واجبات،..)، كذلك تحديد فتراتها،... ممكن تتشاركين مع أخوات في الله/قريبات/زميلات في نفس الأجندة من خلال استدعائهن للحضور في مواعيد معينة فتكون الأجندة منظّمة لمواعيدك اليومية الحياتية من عمل، دراسة، عبادات، وحتى زيارات
لماذا لا نتعلّم تنظيم وقتنا والوسائل متاحة، وأفضل من الورقة والقلم "البدائيّين" بالنسبة للكثيرين (إبتسامة)
إنشاء أجندة ممكن أيضا باستعمال الياهو أو الأوتلوك... أو دفتروقلم، المهمّ أن الوسيلة ممكنة ومباحة شرعًا (إبتسامة) وأن نستغلّها لتنظيم وقتنا !
كذلك بالإمكان يوميّا إعداد قائمة بما يجب القيام به، ونحاسب أنفسنا آخر اليوم،ـ
تجِدْن "قائمة المهامّ"ـ
Liste des tâches/ Task List
على الصفحة الرئيسية للجيميل
ـ(طبعا هذه لمحة مختصرة عن هاتين الخاصيتين المتوفرتين في الجيميل، فهناك العديد من المميزات التي سيكتشفها من يجرب استخدامهما)ـ
ولا ننســـــــــــــــــــــــــى أبدا أنّ..
هذا الوقت، سنُسألُ عنه، فلنجهّز أنفسنا، ولنحاسبها قبل أن نُحـــاسب
لا تزول قدما عبد حتى يسأل عن عمره فيما أفناه ، وعن علمه فيما فعل ، وعن ماله من أين اكتسبه وفيما أنفقه ، وعن جسمه فيما أبلاه
الراوي: أبو برزة الأسلمي المحدث: الترمذي - المصدر: سنن الترمذي - الصفحة أو الرقم: 2417
خلاصة حكم المحدث: حسن صحيح
موعظة هـــامة فلا تحرمي نفسك من الاإنتفاع بها يرحمني ويرحمكِ الله (للشيخ محمّد بن محمّد المختار الشنقيطي حفظه الله)
كيف نتخـــــــــــــــــــــلّص من التّسويــــــف (المرض الملازم لأمّتنا والله المستعان - مقال قيّم)!!
